Consiste en utilizar los servicios de los supervisores, quienes poseen amplios conocimientos sobre un trabajo, con la ayuda de una conferencia de supervisores. El analista inicia una discusión que proporciona detalles sobre el trabajo en sí.
Mediante el análisis del puesto de trabajo podemos conocer el organigrama de la empresa y, a su tiempo, qué puestos están por encima de otros. Permite conocer el jerarquía de autoridad de cada puesto y su implicación en la toma de decisiones.
Es importante que los criterios de evaluación sean claros y medibles. Esto no solo facilita la evaluación del rendimiento, sino que igualmente proporciona a los empleados una comprensión clara de lo que se prórroga de ellos.
Independientemente de qué técnica se use, que lo ideal es usarlas a las tres, lo fundamental es que con su uso se logre atinar respuesta a las siguientes cuestiones:
Mientras que las funciones se refieren a las tareas específicas que el empleado debe realizar, las responsabilidades abarcan el nivel de autoridad y la rendición de cuentas asociada con el puesto.
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Observación directa. Es un método de gran utilidad, pero nos podemos encontrar con cierta influencia que puede ejercerse sobre el individuo, que las tareas con una frecuencia depreciación pasen desapercibidas y por último, su aplicación en puestos de trabajo con contenido intelectual es muy compleja.
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El análisis de puestos es un proceso continuo que debe adaptarse a las evacuación cambiantes de la estructura.
Aunque asimismo son cuestionarios, la diferencia es que están estructurados y solo requieren que la persona encuestada, verifique o califique el comportamiento Empresa Certificada Secretaria de Salud y/o el carácter del trabajador necesario para un trabajo u ocupación en particular.
Esto garantiza que tanto los empleados como los supervisores tengan una comprensión clara de las expectativas y responsabilidades asociadas con el puesto.
Las competencias del puesto representan las aptitudes y capacidades que debe tener una persona para desarrollar un puesto de trabajo.